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集團資產盤點工作啟動培訓會順利召開

 

  為進一步規范和強化集團固定資產管理,及時準確的掌握集團資產整體情況,617日下午,由集團行政管理中心組織開展的集團2016上半年資產盤點工作啟動培訓視頻會議在集團17樓召開,集團各職能中心、分子公司代表參與了會議。

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  固定資產管理一直以來都是集團行政管理高度重視的核心工作之一,通過資產的全面盤核能夠有效促進資產管理水平的提升,優化整合公司各類資源配置,保障公司利益的最大化。

  本次培訓會由行管中心資產管理主管柏偉主持,行管中心總監朱冽主講。培訓圍繞著此次資產盤點工作的目標、要求和形式逐層展開,著重闡述了盤點工作中相關部門的職責界定,整體實施推進計劃,以及實操流程介紹等。整體培訓從理論到實踐,從目標分解到任務執行,都進行了系統的講解。

本次集團資產盤點工作做到了兩個創新。

一是執行方式的創新。

  實行先全員自盤,后總部抽盤的方式,建立層層管理、逐級負責的管理體系。通過這些方式,旨在實現資產核實、賬實相符的目的。對集團所有固定資產進行盤點登記,盤活沉默資產,并對殘損報廢的固定資產按照規定進行處理,以優化固定資產結構。同時,建立健全固定資產管理體系,形成一套符合集團實際運營需要的固定資產管理長效機制,確保資產的安全和完整。

二是培訓模式的創新。

  培訓一改此前由行政單獨實施、財務協同參與的方式,施行了由行政中心、財務中心共同牽頭,集團各級部門全員參與的模式,增強了全體員工對于該項工作的認知與重視。

通過培訓,集團各級部門進一步了解了本次資產盤點工作的各項細節和執行要求,統一了思想認識,為后續相關工作的展開打下了良好的基礎

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